人力资源论文:论事业单位人力资源管理绩效评价

来源: 未知 作者:Thesis 发布时间: 2020-04-05 10:19
论文地区:中国 论文语言:中文 论文类型:人力资源
随着市场竞争环境的激烈变化,当前绩效考核在人力资源管理当中发挥着至关重要的作用,因此在新时代的大背景下,我们必须要重视绩效考核中的价值,从而重视单位内部员工完成工

在事业单位发展的过程中,人力资源管理是至关重要的一个环节,而绩效考核是人力资源管理的关键组成部分,有利于促进事业单位的进一步发展。而事业单位工作效果的好坏对于为社会提供服务的质量来讲具有至关重要的影响,当前我们必须要重视事业单位人力资源管理中绩效考核的问题,从而为建设社会主义和谐社会做出一定的贡献。

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  一、事业单位人力资源管理中绩效考核的重要意义

  在事业单位发展的过程中,人才招聘引进是非常关键的一个环节,而绩效考核能够有效的对员工在职位上所完成的工作质量进一步评定,因此我们必须在事业单位发展的过程中制定科学合理的考核制度,根据岗位的实际需求来制定不同的考核标准,从而调动工作人员的积极性,保证工作人员工作的效。通过实施绩效考核有利于促进事业单位完成发展的目标,并且有利于调动员工积极性的前提下来激发员工的内在潜能,从而促进事业单位的进一步发展。除此之外,通过在事业单位中制定绩效考核制度有利于保证事业单位活动的顺利开展,完成事业单位制定的综合目标,保证单位内部的公平公正,从而根据单位内部的实际数据信息来了解当前岗位存在的价值。

  二、事业单位人力资源管理中绩效考核存在的问题

  (一)绩效考核体系不完善

  根据相关调查研究发现,在事业单位开展相关工作的过程中常常采用量化的方法来对各个岗位或部门工作人员的工作进行评价,并不能达到预期目标。这主要是由于事业单位内部人力资源管理中绩效考核体系并不完善,首先表现在绩效考核指标制定时缺乏一定的科学化,在事业单位制定考核指标时按照经验来对各个部门和工作人员进行评定,并不能够掌握精细化的管理原则,从而来发挥绩效考核的结果。除此之外,事业单位在绩效考核指标在制定时也不能够根据工作的实际情况,从而导致工作人员在工作时出现各种不公平的状况。最后,绩效指标在制定时整体相对讲话在发展的过程中并不能够按照实际的情况进行灵活变动,导致固定的考核标准缺乏一定的现实依据。

  (二)无法对绩效考核进行科学管理

  绩效考核在人力资源管理过程中占据着重要的地位,因此,在事业单位运用人才的过程中必须要制定科学系统的绩效考核标准,才能够有效的为事业单位人才调动奠定良好的基。然而结合实际调查研究发现,当前我国事业单位绩效考核仍然缺乏一定的合理性,导致影响事业单位绩效考核的进程,并且无法在绩效考核中得到相关信息,或者是通过绩效考核来调动员工工作的积极性。

  (三)忽略绩效考核结果

  在事业单位人力资源管理过程中常常注重绩效考核结果的实施,然而在绩效考核之后其结果对于事业单位人力资源管理来讲具有重要的意义。但是,在实际工作过程中,事业单位部门并不会对绩效考核的结果来对外公示,导致通过绩效考核找出的存在的问题并不能够有效的进行解决,丧失了进行绩效考核的原有意义。

  三、事业单位人力资源管理中绩效考核的有效对策

  (一)构建科学合理的绩效考核体系

  事业单位在人力资源管理的过程中首先应该注重构建科学合理的绩效考核体系。因此,事业单位必须要注重各部门岗位之间的性质及其区别,从而分门别类地制定相关的考核指。同时,我们要在制定考核指标的过程中,立足于员工的实际情况,以员工的利益诉求为最高标准。只有在结合事业单位各部门实际情况的前提下,才能够制定真正所需要的考核体系。

  (二)科学管理绩效考核

  当前,在事业单位人力资源管理的过程中,我们必须要注重加强绩效考核管理,首先要注重绩效考核在事业单位管理中发挥的主要作用,从而明确进行绩效考核的主要观念,使员工部门能够积极的配合绩效考核。除此之外,我们也要定期的进行绩效考核,调动员工工作积极性,加强员工对于绩效考核结果的重视程度,保证员工能够按时完成自身工作,最大限度的挖掘员工的潜力。

  (三)重视绩效考核结果的有效运用

  在事业单位发展的过程中,我们必须意识到绩效考核的主要目的是有效的对绩效考核结果进行运用,对考核都出现了各种问题提出相关的解决策略,从而保证绩效考核能够为人力资源管理带来积极的正向作用,使员工保持长久的发展动力,推动事业单位的进一步发展。

  四、结语

  综上所述,事业单位人力资源管理的过程中绩效考核扮演着至关重要的角色,因此,我们必须要立足于事业单位内部人力资源管理的实际情况,针对人力资源管理中绩效考核存在的各项问题,从而有效的提出加强事业单位绩效考核的有效对策,促进事业单位实现健康稳定发展的最终目标。

 

参考文献

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