基于模糊层次分析法的 绿色供应链绩效评价研究

来源: 未知 作者:paper 发布时间: 2020-05-18 17:27
论文地区:中国 论文语言:中文 论文类型:工程管理
党的十九大报告明确指出:“要加快生态文明体制改革、推进绿色发展、 建设美丽中国”,“既要金山银山,又要绿水青山。”充分说明绿色发展已经 上升到国家战略层面,而供应链
摘要
党的十九大报告明确指出:“要加快生态文明体制改革、推进绿色发展、 建设美丽中国”,“既要金山银山,又要绿水青山。”充分说明绿色发展已经 上升到国家战略层面,而供应链是落实和实施国家可持续发展的重要领域,推 进和促进供应链的绿色化具有十分重要的理论意义和实践价值。为此,本文以 绿色供应链为研究对象,对其绩效评价问题进行深入研究和探讨。本论文通过 运用基于环境绩效的平衡记分卡、层次分析法(AHP)、模糊综合评价法、结构 方程模型、SPSS数据假设检验等多种理论方法和工具构建绿色供应链绩效评价 的指标体系。
首先,本文收集、整理、梳理现有关于绿色供应链绩效评价的研究成果和 文献资料,并且对现有的研究成果进行了分析比较,同时,在现有研究成果基 础上提出本论文研究理论体系以及思路方法;其次,本文运用基于环境绩效的 平衡记分卡分别从财务价值、客户价值、内部业务流程、创新与发展以及绿色 度五个维度构建绿色供应链绩效评价的指标集,并且每个维度都设立了科学、 合理的分指标,从而建立了绩效评价指标的层次结构模型;然后,运用模糊综 合层次分析法和专家评价法建立指标集的权重分配,从而构建起完整的绩效评 价指标体系;接着,对每个指标的衡量和度量进行细化和标准化,也就是制定 每个指标在实际操作和运作中的评价细则和评价标准,依据此衡量和度量标准, 可以对每个指标进行实际的操作和评价;再次,对构建的绿色供应链绩效评价 的指标体系进行假设检验,本文将运用结构方程模型和SPSS数据统计分析软件 对前面构建的绿色供应链绩效评价指标体系进行假设检验,以证明绩效评价指 标体系的有效性和可信性。最后,本文以X供应链在2018年的绩效评价为例, 对本文构建的绩效评价模型进行实际应用和理论研究,以论证本文构建的绩效 评价模型的有效性。本论文的研究对促进和推动我国绿色供应链的绩效评价和 绩效管理具有一定的参考和借鉴作用与价值。
第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
随着我国经济的飞速增长,人们生活水平的提高,以及生活方式的转变, 对能源消耗呈现快速增长的趋势,对碳排放、温室效应、环境保护等造成巨大 的压力和威胁。发展绿色经济和减少碳排放已成为全球共识。绿色环保已成为 当今社会发展的两大主题。党的第十九次全国代表大会的报告明确指出:“我 们必须加快改革生态文明体系,促进绿色发展,建设美好的中国”,“既要金 山银山,又要绿水青山。” 2015年巴黎气候大会召开,2016年9月我国正式签 署加入《巴黎气候变化协定》,成为世界倡导和践行发展绿色经济、降低碳排 放的承诺者和实践者。但是就我国目前能源结构和碳排放的现状来看,能源消 耗总量和人均能耗水平依然居高不下、能源利用效率虽有较大幅度提高但是依 然远远落后西方发达国家水平、能源消费结构中煤炭消耗的比重不断下降但是 依然处于高位,而石油的消耗量却还处于快速增长的通道中,在企业生产经营 实践中,粗放式发展的现象还比较普遍,各个环节中的浪费现象还屡见不鲜, 社会民众的绿色环保意识在逐渐增强,但是还未达到理想状态等等,都在一定 程度上制约了我国绿色发展、低碳发展的进步,要达到巴黎气候大会中国政府 做出的碳排放的承诺标准,实现低碳经济的发展压力仍然非常严峻,绿色发展 和美丽中国的理想仍然负重致远。
在国内经济发展形势方面,尽管金融危机已经过去十年了,但是在后金融危 机时代,其造成的影响依然没有消除,世界经济元气大伤,还处于缓慢复苏过 程中。受国内外经济环境和经济结构的影响,中国经济进入了转型升级的关键 时期一一攻坚期和阵痛期,经济发展进入新常态,国民生产总值将在较长时期 内处于型的中低速增长状态,在外需萎缩、内需乏力、经济增长动力不足 的大背景下,众多企业存在巨大的生存与发展压力,一方面大宗物料、原材料 的价格不断上涨,人力资源成本和土地成为居高不下,使得大量企业的经营成 本水涨船高,不堪负重;另一方面受到市场需求的挤压,产品出现滞销,价格 不升反降,企业经营出现重大的问题,陷入周期性困境。在此情况下,我国政 府高瞻远瞩、审时度势,适时将供给侧结构性改革和产业转型升级等行动计划 和国家战略提出,为我国产业走出困境指明了方向和思路,也为我国淘汰落后 产能、优化能源结构、发展绿色和低碳经济提供良好的契机。
自20世纪90年代以来,供应链管理的思想和理论发展迅速,企业不再是孤 军奋战,企业将精力更多的投入到不同供应链之间的竞争之中。在供应链的合 作与协作下,实现更宽更广的范围内优化资源配置,通过供应链系统的集成, 关注和重视供应链系统中物流、资金流、信息流和商流的统一,使得供应链运 作过程中实现各环节之间的无缝对接,同时,实现了供应链运作效率的提升和 供应链各主体之间的契约协调、利益共享。在当前绿色、环保的推动和影响下, 供应链也从关注供应链内部的合作与协作、供应链模式的创新等方面向绿色供 应链方向发展,绿色供应链已经成为供应链发展的趋势和主流。
1.1.2研究意义
本文以绿色供应链绩效评价为研究对象,基于定性和定量分析相结合,建 立了绿色供应链绩效评价指标体系,并且对构建的指标体系进行检验和验证, 无论是对于促进和推动绿色供应链理论研究还是实践探索都具有很重要的作 用、意义及价值。总的来说,本论文有以下几个方面的研究意义:首先,本论 文对有关于绿色供应链绩效评价的相关研究成果进行了全面梳理,并在此基础 上构建起本论文的研究框架,丰富并且充实了本领域的研究和探索,具有一定 的理论作用和理论价值;其次,本论文中的研究以绿色供应链为研究对象,通 过构建绩效评价的指标体系,强化对绿色供应链绩效的管理和优化,对推动我 国绿色供应链发杂具有十分重要的实践作用和意义;然后,在本论文的研究过 程中,使用定性分析和定量分析相结合的综合思路和方法,将基于环境绩效的 平衡记分卡、层次分析法(AHP)、模糊综合评价法、结构方程模型、SPSS数据 假设检验等方法运用到本论文阐述、分析和研究过程中,让本论文有了更加丰 富和立体的研究方法及体系,同时,使得构建的绿色供应链绩效评价指标体系 具有较强的可执行性和可操控性;最后,本论文对物流供应链领域的理论研究 和发展,特别是对于绿色供应链理论与实践的发展具有一定的参考和借鉴作用, 同时,也践行和落实了 “绿色与发展”的国家战略,促进了我国社会和经济的
可持续发展。
「2研究目的、研究方法及理论框架
1.2.1研究目的
本文采用基于环境绩效的平衡记分卡、层次分析法(AHP)、模糊综合评价 法、结构方程模型、SPSS数据假设检验等理论方法和工具,构建了绿色供应链 绩效评价指标体系。主要研究目的如下:(1)收集、整理、梳理和分析绿色 供应链绩效评价的现有文献和研究成果,并分析比较现有的研究成果,同时在 现有研究成果的基础上进行研究,提出新思路和新方法;(2)利用基于环境绩 效的平衡计分卡,以绿色度、财务价值、客户价值、内部业务流程、创新与发 展五个维度为基础,构建一套绿色供应链绩效评价指标,并对每个维度设立科 学合理的分指标,并建立评价指标的层次结构模型;(3)建立绿色供应链绩效 评价指标体系。在建立层次结构模型的基础上,采用模糊综合评价法和专家评 价法建立指标集的权重分布,从而构建起完整的绩效评价指标体系;(4)对每 个指标的衡量和度量进行细化和标准化,也就是制定每个指标在实际操作和运 作中的评价细则和评价标准,依据此衡量和度量标准,可以对每个指标进行实 际的操作和评价;(5)对构建的绿色供应链绩效评价的指标体系进行假设检验, 本文将运用结构方程模型和SPSS数据统计分析软件对前面构建的绿色供应链绩 效评价指标体系进行假设检验,以证明绩效评价指标体系的有效性和可信性。
(6)通过对构建的绿色供应链绩效评价体系对X供应链进行绩效评价的综合应 用,以证明所邮件评价体系的有效性。
1.2.2研究方法
本文运用的研究方法主要有:(1)文献整理、分类、归纳、总结、提取 法,主要通过中国知网访问相关学术期刊、论文、会议论文等,主要通过学校 图书馆获取相关书籍和资料,通过互联网搜索相关电子图书文档,并且同时进 行资料的整理、分类、归纳、总结,并提取引用相关素材,以支撑本论文的研 究。(2)归纳推理法,采用归纳推理法总结和推导出当前绿色供应链绩效评价 的理论和实践发展现状及发展趋势,为中国经济发展提供全面、客观、专业的 理论框架,并总结了在新常态下我国经济发展下绿色供应链绩效评价的理论与 实践发展的特征、特点等。(3)问卷调查和访谈法,通过问卷调查和访谈表的 设计,对与绿色供应链相关的专家、学者和专业从业人员进行调查和访谈,收 集相关数据和资料,构建结构方程模型,运用SPSS数据处理软件,对本文构建 的绩效评价指标体系进行了假设检验。(4)本论文将基于环境绩效的平衡记分 卡,运用定性分析与定量分析相结合的方法,提出绿色供应链绩效评估的指标 集,在定性分析的基础上,在本论文的论述和分析过程中,运用层次分析法
(AHP)、模糊综合评价法、结构方程模型、SPSS数据假设检验等定量分析方 法,使本文的研究方法和系统更加丰富和立体化,构建的绿色供应链绩效评价 指标体系具有较强的可操作性和可执行性。
1.2.3理论框架
本文的研究思路遵循科学研究的一般逻辑,从绪论一分析绿色供应链绩效 评价体系的发展状况一构建并分析绿色供应链绩效评价指标一进行绿色供应链 绩效评价指标的度量分析一进行绿色供应链绩效评价指标的实证分析一总结与 展望。论文的章节之间存在有较强的逻辑关系,符合科研的逻辑思路。本文的 写作思路如图1-1所示。


第2章绿色供应链绩效评价体系的研究现状分析及文献综述
2.1绿色供应链研究现状
2.1.1国外绿色供应链的研究现状
在国外,尤其是美国、欧盟、日本等西方发达国家,供应链发展起步早发展 快,同时对环境问题的认识也较早,从上世纪80年代末期就开始关注和重视“绿 色供应链”。1989年Poist提出企业在进行供应链决策时不仅要考虑企业自身的 效应,也应该考量社会效应,而这个社会效应主要就是要解决环境问题和生态 问题,通过物流各项功能活动的“绿色化”,减少污染以及节约资源,达到减 少环境污染、保持生态环境的清洁性⑴。到了上世纪90年代以后,对物流供应 链环境问题和“绿色供应链”的研究越来越多、越来越普遍,Melbin以西门子 公司为实证案例,深入分析西门子公司绿色供应链的实施方案,以及绿色包装 的具体方案和带来的效果⑵。从绿色供应链战略层面来看,Poist和Murphy指出, 供应链活动和环境问题相互影响,因此,企业应重视环境问题,制定相应的环 境保护政策,使企业能够在公共环境中进行环境审核,取得良好的成效⑶。 Fleischmann通过实证的定量分析,建立绿色供应链的定量模型,研究结果表明 绿色供应链将成为标准供应链不可或缺的元素⑷。
绿色供应链的实践方面,美国走在领先地位,早在上世纪60年代,美国就 开始关注和重视“绿色化”管理,制定相关的法律法规强化绿色化,尤其是新 的绿色包装材料的研发,重视包装材料的可回收利用甚至是循环使用,同时, 对包装材料和包装废弃物的环境保护有非常严格的限制。同时,美国重视通过 供应链管理,提高供应链各主体之间的合作水平和协同程度,提升供应链运作 的效率,降低供应链运作的成本和能源消耗,极大地提高了供应链运作的“绿 色化”水平。在绿色供应链发展中,欧盟国家重视统一标准的制定,在实施标 准化方面做得很好,尤其是逆向物流方面。例如,德国早在2002年就制定了《旧 汽车法》修正案,报废的汽车以集中方式回收,以减少环境污染。同时,旧家 电和旧家具也有相应的回收系统和回收政策。1989年,日本提出了三个具体目 标,即将含氮夹杂物的排放标准降低30%至60%,减少颗粒物排放60%以上, 并将汽油中的硫含量降低十分之一。1992年日本政府还规定了汽车中二氧化氮 的排放,企业只能使用指定的五种卡车,并且必须在某些特殊区域使用低排放 的卡车⑸。自2000年以来,日本开始关注地下物流系统的发展。地下物流系统 是指采用自动导引车和两用卡车等通过地下管线和隧道运输的新型运输方式。 底下物流系统能有效的避免城市道路拥堵并提咼城市货运效率,同时具有运输 速度快、减少环境污染的优点。这对于促进物流业务绿化具有重要的作用意义。
第3章 绿色供应链绩效评价指标的构建分析
3.1绿色供应链平衡记分卡
3.1.1平衡记分卡
1992 年,卡普兰(Robert S. Kaplan)和诺顿(David. Norton)提出了平 衡记分卡(the Balanced Scorecard,简称BSC)。平衡记分卡不仅仅关注企业 的财务指标,也关注非财务指标,注重企业的长期发展战略目标。卡普兰和诺 顿在提出的“平衡记分卡”中将企业的绩效评价划分为财务维度、客户维度、 内部流程维度和学习与成长维度等四个评价维度,并将财务维度作为绩效评价 的核心内容,因为如果企业没有盈利能力就没有办法在商业竞争中生存发展。 同时,其余三个维度决定了企业能在商业竞争中能走多远,所以其余三个维度 也十分重要。平衡记分卡的理论框架图如图3-1所示。

第4章 绿色供应链绩效评价指标的实证分析
4.1影响因素及其假设
在影响物流供应链绩效评价的因素中,有些属于内部影响因素,有些属于 外部影响因素,本文将分别对这些影响因素进行分析,并提出理论假设。
4.1.1内部因素及其假设
在影响物流供应链绩效评价的因素中,内部影响因素主要包括业务流程、财 务价值、创新与发展等三个维度。
1.业务流程与绿色供应链绩效
供应链的业务流程是衡量和体现供应链运作水平和运作能力,以及供应链 各主体之间协作与协同运作的程度,供应链系统通过提高运作水平和管理能力, 可以提高存货周转率,降低库存水平,减少物资积压和资金占用,减少资源的 消耗和损耗,提高供应链的运作效率,进而提高绿色供应链的绩效;供应链系 统中的各成员企业如果能够加强组织内部的质量管理,实施全面质量管理体系, 不仅能够提高企业自身产品与服务的质量和合格率,也可以提高供应链最终产 品与服务的质量和合格率,从而同时增强消费者的满意度,进而提升消费者的 忠诚度,降低供应链营销成本和费用,为供应链贡献更多的利润和绩效,也就 是供应链系统通过提高产品与服务的合格率,可提升绿色供应链系统的绩效; 供应链系统的产能利用率是体现供应链各成员企业的设备资源使用效率的重要 指标,产能利用率高说明设备闲置少,设备资源的浪费程度低,绿色供应链系 统的绩效高;供应链信息共享程度是衡量和测量供应链合作与协作能力与水平 的重要指标,通过供应链各主体之间的合作与信息共享,能够有效提升供应链 之间的信息不对称以及供应链之间的协同运作水平,提高供应链的运作效率, 进而提升绿色供应链的绩效。据此,提出以下假设:
H1:供应链业务流程对绿色供应链绩效有显著正向影响。
2.财务价值与绿色供应链绩效
供应链系统的财务价值主要包含了资产利润率、资产周转率、净利润增长 率和资产负债率等关键指标,如果供应链的财务指标表现优良,说明供应链的 运作效率高,成本低,资源使用效率高,资源的闲置和浪费程度低,供应链的 绿色度高,进而说明绿色供应链系统的绩效高。据此,提出以下假设:
H2:供应链财务价值对绿色供应链绩效有显著正向影响。
3.供应链创新与发展与绿色供应链绩效
在当今市场竞争日益激烈的情况下,不进则退,供应链系统只有不断加强 产品与服务的技术、商业模式、合作方式等方面的研发与创新,提升产品与服 务的创新能力,提升产品与服务的科技含量,才能在市场竞争中取得竞争优势, 特别是在当前社会消费者绿色意识日益增强的情况下,通过供应链的研发和创 新活动,提高产品的功能、功效和绿色识别度,不仅可以提升供应链的效率, 也可以提升产品与服务的绿色感知。据此,提出以下假设:
H3:供应链创新与发展对绿色供应链绩效有显著正向影响。
第5章X供应链绩效评价的应用及分析
5. 1 X供应链绩效评价综合应用
为了说明本文构建的绿色供应链绩效评价的体系是有效的,本章将以某绿 色供应链X在2018年的状况进行绩效评价。
5. 1. 1链绿色度的应用
(1)资源利用率
X供应链2018年资源利用率为76%,该行业在资源利用率方面表现最优的为 88%,行业平均水平为60%, X公司能接受的资源利用率为50%,根据评价标准, 该指标评价等级为“良好”,分值为90分。
(2)环境影响度
X供应链再2018年的报告中暂无环境影响度方面的具体统计数据,故该指 标无法定量评价。通过对X供应链节点企业内部人员进行调查得知,该供应链 在环境影响度方面基本处于合格水平,为此本文认为X供应链在该指标的等级 为“合格”,分值为70分。
(3)资源回收利用率
X供应链2018年资源回收利用率为12%,该行业在资源利用率方面表现最优 的为18%,行业平均水平为10%左右,X公司能接受的资源回收利用率为5%,根 据评价标准,该指标评价等级为“良好”,分值为90分。
(4)环境声誉
本文随机调查了 X供应链中200个客户,其中,对X供应链的环境声誉的评 价为优秀、良好、中等、合格、不合格的人数分别为56人、84人、24人、27 人、9人,综合得分为82. 6分,评价等级为“良好” o
5.1.2财务价值维度的应用
(1)资产利润率
X供应链的利润为-59346544. 76元,资产总额为958745784. 66元,资产利 润率为-6.19%,由于X供应链能接受的资产利润率为0, 2018年该供应链处于 亏损状况,该评价指标等级为“不合格”,分值为60分。
(2)资产周转率
X供应链2018年的营业收入为976386423. 21元,资产总额为958745784. 66 元,资产周转率为101. 8%,该行业标杆资产周转率为400%,行业平均水平为 200%,该供应链能接受的资产周转率为100%,因此该评价指标等级为"合格", 分值为70分。
(3)净利润增长率
X供应链2018年的利润为-59346544. 76元,2017年的利润为-37856787. 85 元,净利润增长率为-36.2%, X供应链能接受的净利润增长率为0,该指标等级 为“不合格”,分值为60分。
(4)资产负债率
X供应链2018年资产总额为958745784. 66元,总负债1057458423. 56元, 资产负债率110.3%, X供应链能接受的子涵负债率为100%,该指标等级为“不 合格”,分值为60分。
第6章结论与展望
6.1结论
在我国经济发展新常态下,社会环境和生态系统不断受到破坏,保护生 态环境和促进我国经济的可持续发展成为时代的主题。为此,本文以绿色供应 链为研究对象,对其绩效评价问题进行深入研究和探讨。本论文通过运用基于 环境绩效的平衡记分卡、层次分析法(AHP)、模糊综合评价法、结构方程模型、 SPSS数据假设检验等多种理论方法和工具构建绿色供应链绩效评价的指标体 系,本论文的研究主要包括以下几个方面的内容:(1)收集、整理、梳理和分 析现有关于绿色供应链绩效评价的文献资料和研究成果,并对现有研究成果进 行分析比较,在现有研究成果的基础上提出本论文研究的理论体系和思路方法;
(2)运用基于环境绩效的平衡记分卡从财务价值、客户价值、内部业务流程、 创新与发展、绿色度五个维度构建绿色供应链绩效评价的指标集,并对每个维 度设立合适、科学而合理的分指标,从而建立评价指标的层次结构模型;(3) 建立绿色供应链绩效评价的指标体系,在建立层次结构模型的基础上,运用模 糊综合层次分析法和专家评价法建立指标集的权重分配,从而构建起完整的绩 效评价指标体系;(4)对每个指标的衡量和度量进行细化和标准化,也就是制 定每个指标在实际操作和运作中的评价细则和评价标准,依据此衡量和度量标 准,可以对每个指标进行实际的操作和评价;(5)对构建的绿色供应链绩效评 价的指标体系进行假设检验,本文将运用结构方程模型和SPSS数据统计分析软 件对前面构建的绿色供应链绩效评价指标体系进行假设检验,以证明绩效评价 啊指标体系的有效性和可信性。本论文的研究对促进和推动我国绿色供应链的 绩效评价和绩效管理具有一定的参考和借鉴作用与价值。